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          建设审计

          你可以减少你的风险,满足项目目标,并降低建设成本与莫斯·亚当斯的审计和咨询服务。

          我们对你的计划的承诺开始,随着股市的专业人员致力于帮助你成功。我们的施工队伍成员带来加上大量建筑行业的经验所证明的业务专长。

          我们提供的服务包括:

          项目评估
          监控你的程序的进步是您成功的关键。我们将帮助找出可能威胁到你的成功和帮助解决潜在的问题和延误,可能导致成本超支因素。

          施工过程改进服务
          有正确的控制措施,关键是要降低风险和成本。通常我们咨询的客户,以帮助他们实现整体控制结构的项目,更改订单管理,财务管理和预算报告,安全和保险等。有了坚实的控制,你将能够更好地获得成功。

          项目管理支持
          得到宝贵和及时的计划进度,费用和质量,我们需要提供报告,支付承包商超收复议申请,变更单成本评估意见书和验证承包商遵守。

          通常要求建设服务

          • 提高程序的成本效率和性能
            • 抢先审核来验证的承包费用的合规成本
            • 加强进度,质量,成本管理和控制流程,政策和程序
            • 施工管理比较行业最佳实践
            • 评估方案工作人员
          • 协助董事会和利益相关者的地址的看法
            • 反对什么被许诺的措施计划的结果
            • 通过诊断性评估确定的成本节约和改进的方面
            • 评估的灵活性以应对不断变化的需求的设施
            • 关注和解决具体问题
            • 验证的最佳实践应用
            • 有效的协作和交流的结果

          概要服务

          • 规划
            • 促进项目范围定义会话
            • 建立通信的过程和进度会议
            • 保险计划的程序结构
          • 程序设计
            • ASSESS用人模式
            • 介绍最佳做法采购
            • 项目中定义的控制结构
            • 建立合同控制
          • 设计
            • 通过易化的目标,确定项目计划会议
            • 审核流程和提高项目管理,报告和更改订单控制
            • 设计和规划性能监视器
            • ASSESS成本控制
          • 施工
            • 监测项目的进度和质量
            • 成本审核承包商记录,财务和预算报告,监控和流程
            • 安全审查程序和保险最佳实践
            • 审查索赔和纠纷
            • ASSESS物业估值及所得税和销售税支付
          • 完成和收尾
            • 评估对目标的性能
            • 审计成本和监视器端的收尾和合同履约
            • 抓住学习未来项目改进
            • 提供项目绩效的独立和平衡的评估和报告

          主触头

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