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          应用软件咨询

          在全球经济,需要创新和灵活的组织保持有竞争力的技术。但许多商家斗争,以利用新的IT进步的,继续接受过时的流程,阻碍进步。

          我们的IT顾问,其中包括项目管理协会的成员和项目管理的持有者专业职称,可以引导你的组织正确的道路,确定适当的应用程序,评估可扩展架构技术,并实施解决方案,以满足当前和未来需求的业务。其结果是:最佳解决方案,利用您的技术投资现有只要有可能。

          从装配最适合的工作,适用于纳入项目组领导到开启时间和预算解决方案的最佳实践团队项目,我们可以随着系统实施的各个方面为您提供。

          我们提供的解决方案包括:

          • 企业绩效管理:商业智能系统
          • 独立系统的收购
          • 之前和之后的执行情况审查
          • 项目管理和质量保证
          • 流程改进

          见解


          网络直播
          通常企业制度的选择是最困难而昂贵的挑战成功实施ERP的克服。加入我们,一小时的网上直播。我们考察一个成功的企业制度选择的关键因素。此外,我们将回顾一下如何采取有条不紊的方法选择合适的系统,为您的企业的独特需求。

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          当您独特的情况下,操作要求和预计的增长选择为您的企业,看看软件。

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          追踪推动经济增长的关键绩效指标是不容易的。学习一些关键的步骤来简化流程和解锁的洞察力。

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