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          精益医疗保健

          医疗主管面临无数的挑战,因为他们的组织努力完善自己的过程,并成功在一个动态的,复杂的市场。

          采用精益医疗实践可以帮助改变您的组织和提供更好的结果,因为精益领导人采取了完全不同的方法,以多数民众赞成植根于对人的尊重和质量,使临床医生,一线领导者和员工以可持续的方式了解并解决问题管理-之一。

          如何瘦保健工作

          原本是制造业的创新,精益被引入到医疗保健在21世纪强调值之交高于一切的客户。

          发展精益管理系统和对准策略部署可以帮助装备你的高管追求完美在组织的过程中,所有的球队之一。接近你的组织作为一个整体,我们的专业教练的领导人释放你最好的资源潜力:一线员工和供应商谁提供服务。

          我们不求快速修复。相反,我们专注于设想和促进改善了流程,促进组织的学习,可以帮助实现持续的成功以及未来。通过彻底检查,深入了解当前的操作,您可以确定如何增强过程,从而帮助实现更高的质量,更短的等待,降低成本,提高效率,等等。

          深厚的行业经验

          苔斯的精益医疗实践是由一批资深的医疗保健行业主管谁率先精益方法的应用,提高医疗服务的交付创立。

          今天,我们的实践提供前高级医疗管理人员,临床医生和管理者的独特组合,谁的教练领导创造的文化 持续改善-or持续改进。这有助于开发,使一线领导者和员工解决问题和对齐整个组织坚持不懈地改善患者的价值。

          我们的精益认证的团队曾在全国各地,为顶级医院和卫生系统以及汽车,航空等服务行业。我们知道挑战医疗机构面对的,因为我们已经在自己的专业经验,克服这些困难,并成功地指导我们的客户对类似的转型之旅。

          精益服务

          我们的专业人员可以帮助通过多种服务,包括转变您的组织:

          • 3P & Innovation。经历显著的组织变革或引入新的流程时平稳过渡。
          • 精益化管理, 的Hoshin。其使命,目标和战略目标保持一致您的组织的日常运作。
          • 精益运营。引进一个持续改进的意识,并通过深入的培训和研讨会提供领导的支持。
          • 质量和患者安全。学习如何开发更好的方法来识别和在复杂而多变的工作流程立即纠正问题。

          了解更多在我们深入 出版物.

          见解


          文章
          内部审计人员可以通过采用精益医疗保健的原则增值他们的组织。

          文章
          企业可以通过不断监控和审核其收入的诚信项目实现运营改进。

          文章
          实施精益管理,以提高您的医院或保健系统的进程不会产生额外费用或资源。

          主触头

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