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          有信心卖

          后整合往往涉及非核心资产和投资组合整合的分离。无论您是计划业务或产品线或业务部门的撤资的内部分离,我们可以帮助您的企业有效地管理的转变。特别是,包括分离就绪评审,规划,风险识别,并加速您的交易之前的战术执行力。

          这里有一些方法,我们支持参与分离的客户,能开出,或处理:

          • 领导以限制中断的连续性和能力提高
          • 分离管理办公室动员,程序执行,并支持通过改造勤奋
          • preclose资产剥离计划的准备
          • 缠结映射和能开出财务
          • 组织设计和功能的运营模式发展
          • 过渡服务协议的开发和运作
          • 业务流程外包
          • 分离的准备和业务稳定
          • 功能分离,包括税收,金融,赢咖2,信息技术和人力资源

          主要联系人

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