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          房地产估价

          准备好你的房地产公司成长

          房地产简化公司的组织和流程可以提高效率和收益无论你选择外包或内支架操作。定性和定量的战略技术援助可以保持装备精良,以推动业务向前发展,甚至当你面对的挑战。

          我们与您和您的管理团队协同工作,制定适合您的ACCORDING组织的生命周期,使您能够激发变革和动力以及未来的每一个阶段的策略。

          谁我们服务

          • 私募股权和债券基金
          • 私人和公共房地产投资信托基金(REITs)
          • 投资经理
          • 家族办公室
          • 不换利润
          • 服务提供商和律师事务所,包括赢咖2

          各类房地产跨度办公,零售,工业,多户,酒店,医疗,自存,土地和其他许多人。

          建立框架,指导方针

          无论采用假设清算和净资产值(NAV)或公允价值,我们的专业人员可以紧密合作,管理定义有效的结构和流程。

          框架。 在一个框架,地方拥有房地产和房地产债务的财务报告,无论是美国公认赢咖2原则和国际财务报告准则,投资者信心铰链。流程已经成功的企业并购翻译和资产管理功能为结果和透明的评估和报告结果。

          财务和税务报告需求需要功能的交易流程,收购和资产管理专业知识之外。

          我们可以在各个层次上的管理决策宗旨,为执行公司财产,租赁分析:

          • 兼并和收购的支持
          • 内部管理和评估评审
          • 考核管理
          • 收购和尽职调查的房地产,债务处置和合资伙伴
          • 租赁评论(资本与运营)
          • 购买,出售,或租赁分析
          • 售后回租分析
          • 可行性分析
          • 乌鳢造型
          • 分析障碍
          • 诉讼支持

          操作指引。 这些全面的政策和程序是至关重要的,不仅降低风险,但也使对利益相关方的财务报告的透明度。

          随着管理我们的工作制定相关的指导方针:

          • 收购
          • 资产管理
          • 外部和内部估值
          • 发展
          • 性格

          估值情景

          有很多情况下这可能需要确定您的房地产,债务和房地产权益的价值。我们进行评估,并用于多种用途,包括鉴定的评论:

          • 房地产公允价值和债务分析和审查(ASC 820和IFRS 13)
          • 企业合并(ASC 805和IFRS 3)
          • ASU 2017-01资产收购
          • 估值租赁
          • 考核评论
          • 礼品,房地产,和继任规划房地产实体的利益

          对于我们的估值服务的完整列表,请访问我们的主 估值 页。

          主要联系人

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